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医药流通企业应收账款管理与内部控制研究

面对竞争日益严峻、风险与机会并存的外部环境，头部和区域型医药流通企业解决好应收账款管理问题是其提高核心竞争力的关键。只有加强应收账款管理，不断增强风险意识，从顶层设计优化组织体系、全流程风控明确职责、精准管控聚焦关键、信息化手段系统支持、绩效追责保障体系等方面入手，从系统性、全流程下猛力有效提升流动性和安全性，才能确保企业可持续、高质量发展。

加强顶层设计优化组织体系

集团化医药流通企业区域分布广、外地分支机构众多、组织架构复杂，总部的管控力度难以延伸到各层级公司，导致管控力度不强。同时，医药流通企业的应收账款牵涉众多职能部门，对应收账款管理责任存在权责