员工月度绩效考核表-工程部主管.docVIP

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员工月度绩效考核表

考评周期:年月至年月

姓名

职务

部门

工程部

总得分

重要工作

一般工作

其他工作

签名：

第一部分目标绩效考核（权重100%）

关键任务

工作内容

指标

定义解释

权重

标准

自我

得分

考核

得分

基础管理

相关流程制度执行情况

执行度

严格执行相关流程和制度，由总经理和行政部判定

4分

100%

日常工作完成情况

完成率

安排的工作完成情况。由总经理判定。

5分

100%

办

公

室

管

理

周计划、周总结

完成率

负责本部门周工作计划、安排及本周工作总结。

4分

100%

工作日志

完成率

对在建的项目工程施工情况按照施工日记要求严格记录，由总经理不定期抽查判定。

6分

100%

时效控制

合理性

结合公司管理制度及工程季度要求，严格把控工程工期，确保按时按质完成工程要求，由总经理判定。

8分

95%

培训管理

合理性

根据部门工作情况，合理安排本部门培训计划，内容及实施。

6分

90%

档案管理

及时准确

集中、妥善、及时统一管理公司工程部各类方案资料。由总经理抽查判定。

6分

100%

材料管理

合理性

负责项目