品质提升计划方案.ppt

２０１9年品质提升计划方案;推行计划短期计划：1-3个月内;一.短期规划1.提升生产操作人;1.提升生产操作人员专业技能1;2.品质提前预防1、早会、交接;3.规范进料检验工作1、对外购;4.生产合格率提升计划1、补充;5.异常处理结果及时验证1、异;6.客户标准信息转化及满意度调;7.品质信息下达沟通1、利用早;二、中期规划1.绩效考核制度2;1.绩效考核制度1、各车间根据;2.供应商品质管理1、对供应商;3.制定系统的品质部工作流程细;4.做好产品质量标准文件的制修;5.做好质量相关数据的统计分析;6.召开质量例会一个月或按季;三.长期规划1.推动全员参与品;1.推动全员参与品质改善1、推;2.增加品质活动内容1、成立品;3.稳定供应商队伍，建立长期互;谢谢大家！ThankYou！