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食品行业仓储部管理员库存盘点作业手册（执行版）

第1章盘点组织架构与职责界定

1.1盘点领导小组组成与权限划分

领导小组由总经理任组长，供应链总监任副组长，财务部经理、仓储部经理及质量部代表为成员，共同负责盘点工作的最终决策与资源调配。领导小组召开每日启动会，确认昨日盘点计划，并授权仓储部在盘点期间拥有现场指挥权，任何非授权人员不得干预盘点数据录入。

领导小组下设审计组，由财务部指派专人组成，负责在盘点结束24小时内核对盘点差异，并启动差异分析报告的编制流程。领导小组拥有对盘点结果的否决权，当盘点结果与财务账面数据存在重大偏差时，有权要求盘点小组重新进行全量复核。领导小组