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2026年绩效管理案例试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.绩效管理的核心是（）。

A.绩效计划B.绩效实施C.绩效评估D.绩效反馈

2.以下哪种绩效评估方法侧重于员工行为表现（）。

A.目标管理法B.关键绩效指标法C.行为锚定等级评价法D.平衡计分卡法

3.企业设定绩效目标时，应遵循的SMART原则中“M”代表（）。

A.可衡量的B.具体的C.可实现的D.有时限的

4.绩效反馈面谈的主要目的是（）。

A.批评员工B.表扬员工C.改进绩效D.确定薪酬

5.关键绩效指标（KPI）的制定应符合（）原则。

A.全面性B.可操作性C.随意性D.模糊性

6.360度评估法的评估主体不包括（）。

A.上级B.下级C.客户D.竞争对手

7.在绩效评估中，容易出现“晕轮效应”的原因是（）。

A.评估标准不明确B.评估者对员工的某一特征印象深刻C.评估者与员工关系不好D.评估时间过长

8.绩效计划制定的主体是（）。

A.人力资源部门B.上级和下级C.管理层D.员工个