丝织厂生产调度管理规范.docx

丝织厂生产调度管理规范

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》及纺织行业基础标准，结合本厂生产调度管理现状，解决工序衔接不畅、生产计划执行偏差、设备利用率低等问题，核心目标是规范生产调度流程，保障生产均衡稳定，提升交付准时率，降低运营成本。

1、明确生产调度统一指挥机制，减少部门间推诿；

2、强化计划执行刚性，减少临时调整次数；

3、优化资源配置，提升设备与人力协同效率。

(二)适用范围：覆盖生产部、计划部、质量部、仓储部等部门及所有一线操作工、调度员、班组长，正式员工须严格执行；外包织造工序按合同约定执行，合作供应商物料供应调度由计划部主导，特殊情况需总经理审批。例外适用场景