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车间及仓库物料存放管理规范

本规范适用于公司所有生产车间、原辅材料仓库、半成品仓库、成品仓库、危化品暂存间、劳保工具库内所有物料的存放、存取、管控全流程管理，覆盖原辅材料、外协加工物料、在制半成品、成品、待退料、待报废物料、危化品、劳保用品、工量器具等所有类别物料，各部门必须严格遵照执行。

1.职责划分

1.1仓储部为仓库物料存放管理的第一责任部门，负责统筹所有仓库的区域规划、货位划分、物料存放管控、出入库登记、库存盘点等工作，配备专职仓管员负责对应库区的日常管理，确保物料存放合规、账实相符、存取高效，每年至少开展1次库区布局优化，提升库存周转率不低于5%。

1.2生产部为车间物料存放管理的第一责任部门，负责车间临时存放区域的划定、工位物料存放管控、在制品流转管理、边角料清理等工作，各车间配备专职物料员负责物料领用、退库、存放点检工作，每班至少开展2次车间物料存放巡查，确保不占用通道、不混放、无散落物料。

1.3质量部负责所有物料的质量状态核验、效期管控、标识合规性检查工作，每月至少开展1次全区域物料质量状态专项稽核，对效期临近、标识错误、状态异常的物料第一时间出具处置意见，杜绝不合格物料流入生产环节。

1.4EHS部负责物料存放的合规性管控，重点核查消防要求、危化品存放要求、环保要求的落地情况，每月至少开展2次专项检查，对存在安全隐患的存放行为出具整改通知单，跟踪整改到位