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车间管理规范

本规范适用于公司所有生产车间的全体在岗人员，包括一线生产操作人员、班组长、工艺技术人员、质量检验人员、设备维护人员、车间后勤配套人员及所有进入生产车间的外部人员，所有相关人员必须严格遵守本规范的各项要求，违反本规范的按相应条款执行处罚，造成损失的依规承担赔偿责任。

一、人员管理规范

1.考勤与上岗管理

所有车间人员须严格遵守排班制度，早班人员7:45前到岗，晚班人员19:45前到岗，提前15分钟参与班组班前会，迟到10分钟以内扣除当日绩效20元，迟到10-30分钟扣除当日绩效50元，迟到30分钟以上按旷工半天核算，旷工1天扣除3倍日薪，连续旷工3天及以上按自动离职处理，不予结算未发放薪酬中的绩效部分。员工请假1天以内由班组长审批，1-3天由车间主任审批，3天以上由生产总监审批，请假须提前1天提交书面申请，突发紧急情况可先电话报备班组长，返岗后1个工作日内补填假条，未按要求报备的按旷工核算。

所有岗位人员须持对应资质上岗，特种作业岗位（电工、焊工、叉车工、起重工、压力容器操作工）必须持有国家认可的特种作业操作证，证件有效期内方可上岗，无证上岗的直接扣除当月全部绩效，造成安全事故的承担全部责任。新入职员工须完成三级安全教育培训，厂级培训内容为公司安全管理制度、消防应急知识、通用安全规范，车间级培训内容为车间危险源识别、岗位安全要求、应急处置流程，班组级培训内容为具体设备操