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医院财务科账目错误应急预案演练脚本

参演人员分工：总指挥（分管财务工作副院长）、演练评估组（组长：总会计师，成员：内审科主任、绩效科主任、信息科副主任、医保科副主任）、一线参演人员（财务科主任、总账会计、收入会计、支出会计、往来账会计、票据管理员、物价管理员、信息科驻财务运维专员、门诊收费处组长、住院结算处组长、设备科报账员、医保科联络员）、观摩人员（各临床科室专职报账员、行政后勤科室内勤人员共42人）。

演练时间：202X年X月X日14:30-17:00

演练地点：行政楼3楼财务科办公区、财务会议室、住院结算大厅

演练基础设定：本次演练所有场景数据均来自本院2020-2023年实际发生的财务风险事件脱敏调整，符合本院现行财务核算口径、内部控制规范及三级公立医院绩效考核要求，模拟三类高发账目错误场景，分别为门诊收入账实差异、采购支出重复记账、医保往来账挂账错误，涉及金额分别为37.62万元、198.72万元、214.39万元，参演人员事前未获知场景细节，所有处置操作均需使用日常办公权限的核算系统、票据台账、审批流程完成，处置结果需符合《政府会计制度》《公立医院内部控制管理办法》《医院财务管理制度》相关规定。

演练规则：本次演练实行时效、合规、风险防控三重考核，每个场景从异常触发到完成处置的最长时限为45分钟，超时即判定该场景不合格；处置流程需符合本院现行财务审批权限要求，所有调整凭