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探寻谦卑型领导：解锁员工留职意愿的密码

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈且动态变化的组织环境中，员工的稳定性对组织的持续发展至关重要。员工留职意愿作为衡量员工是否愿意继续留在组织中工作的关键指标，受到众多因素的影响，其中领导风格被视为一个核心因素。领导作为组织中的关键角色，其行为和风格塑造着组织氛围、影响员工的工作体验与态度。不同的领导风格会对员工的心理和行为产生截然不同的作用，进而显著影响员工的留职意愿。例如，独裁型领导风格下，领导者独揽决策大权，员工缺乏参与感和自主性，可能导致员工工作满意度降低，留职意愿减弱；而民主型领导风格鼓励员工参与决策，尊重员工意见，能提升员工的归属感和工