人事异动管理制度（2026年版）.docVIP

人事异动管理制度（2026年版）.doc

人事异动管理制度（2026年版）

1.0目的

规范员岗位变动管理，合理配置和调整人力资源，防范因人员变动而给公司造成潜在的风险。

2.0适用范围

适用于公司总部内部岗位变动。

3.0职责权限

3.1总部人力资源中心：

3.1.1负责办理公司总部跨部门、跨项目的岗位变动手续。

3.1.2负责办理公司总部、事业部岗位晋升、降职手续。

3.2各部门：

3.2.1提出员工岗位变动申请、组织异动员工的工作交接。

4.0员工内部调动管理

4.1调动管理原则

4.1.1公司基于业务、管理需要，可随时调动任何员工职务或服务地点，被调员工不论级别应予以配合，服从公司安排。

4.1.2各部门（项目）应就员工个性、学识、能力，调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。

4.1.3公司实行“依据员工能力和岗位确定工资职级，晋升增薪，降级减薪”的原则。

4.1.4由员工个人或部门提出的调动，应填报《员工异动审批表》按程序报批后方可调整。

4.1.5由公司领导直接发出调动指令的，由人力资源中心直接发出人事调动通知。

4.2部门（或项目）内调动

4.2.1总部部门员工在本部门内部不涉及职务的岗位调动，由部门负责人决定调整，并将调整情况通报人力资源中心。

4.2.2项目公司员工在本项目内不涉及职务晋升的岗位调动，由项目负责人决定调整，并将调整情况通报总部人力资源中心。