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应急预案演练记录（2026年）

预案名称

紧急疏散、灭火救援演练

演练地点

组织部门

总指挥

演练时间

参加人员

演练类别

实际演练部分：报警、警戒、疏散、急救预演、灭火器材使用、初期火灾扑救。

存在问题

1.应急组织架构与职责分工存在优化空间，例如各车间断电职责应由该车间负责人承担更为合理；

2.演练的实战性与突发性体现不足，部分区域（如写字楼）存在预警响应与实战情境脱节的现象；

3.应急通讯与信息传递效率有待验证；

4.部分员工在疏散过程中表现出紧张感不足，存在态度不严肃、行为不规范（如未按要求采取防护姿势）的情况。

5.员工对次生危害（如浓烟、踩踏）的防范意识与应对能力显不足；

6.部分应急流程（如人员清点）耗时超出预案规定时限，影响整体救援效率；

7.因演练前已过度明确疏散路线，未能充分检验在信息不完全情况下的自主避险与路线选择能力。

改进措施

1.强化演练前部署：在演练开始前再次明确各岗位职责与关键行动要点；

2.深化应急意识与文化培育：通过案例教学、警示教育等方式，持续强化全员对应急疏散严肃性与必要性的认识；

3.实现预警标准化：确保所有区域预警信号同步、准确触发，以真实检验初始响应；

4.开展针对性强化培训：重点针对防护措施、自救互救技能及次生危害应对进行专项培训与考核；

5.推行无脚本与双盲演练：逐步增加演练的突发性与不确定性，以切实提升实战能力与心理韧性。

预案评