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美的战略落地之道：战略三环让战略落地从“可能”到“

必然”

原创陈凯歌Kane

2025-06-21原文

运营管理研习社致力于打造有温度、有深度、有高度的运营人交流学习平台。

战略的“高大上”与落地的“碎渣化”，是多数企业战略管理的现状。如何将战略

变为企业中众人皆知，并能承接落地的事项，这也是多数企业要解决的问题。

不少企业老板和高管对美的的战略能够有效落地非常好奇：美的为何在战

略上极少犯错误，且每年保持稳定增长，即使在外部经济环境非常困难的

年份中，依然极具增长韧性。整体来看，美的从战略到落地的能力，确实

是支撑美的穿越周期高质量增长的内在力量，今天，我们用这篇文章来完

整地介绍美的战略落地之道。

从战略规划到执行系统来看，战略三环是美的战略有效落地的底层密码。

战略三环，即指从战略到落地的三个环节：战略制定、战略解码、经营

析。战略制定为第一环，完成从战略愿景、双差分析（业绩差、机会差）

后的战略目标和战略主轴制定；战略解码为第二环，完成从战略目标和主

轴向下的拆解，解码为可执行落地的经营计划，并配套两个保障机制——

全面预算（资源投入）和绩效责任制（激发人的动力）；经营分析为第三

环，监督授权经营过程有无偏差，检验增长策略得当与否、费用消耗有无

成效、经营者能力是否匹配等。

通过以上战略三环的紧密咬合、层层传递，将飘在空中的