酒店经营组织架构与管理制度实用版内容整理.docxVIP

组织架构

者酒店管理制度的行为进行监督并适时制止，同时向公司董事会报告；(十六)、督导和协助酒店管理人员做好市场开拓，协调酒店与政府之间的关系，为酒店的经营创造良好的环境

者酒店管理制度的行为进行监督并适时制止，同时向公司董事会报告；(十六)、督导和协助酒店管理人员做好市场开拓，协调酒店与政府之间的关系，为酒店的经营创造良好的环境

经发现为伪劣商品，由此引起的责任事故，应予追究当事人的责任。所有物品经使用部门认可仓库保管验收合格并办理入库手续后，所发生的数量、规、变质等问题由库管人员负责，

意完成应季菜品的更新。在各成员酒店推广饮食销售，根据市场情况和不同时期的需要，制定促销计划，如有特色的食品节，时令菜式及饮品等。满足不同层次的消费需求。、为各成

(执总)应认真审阅会议纪要并签发，必要时应上报管理公司董事会和印发公司及酒店各部门。会议记录及纪要应整理归档妥善保存。(B)(B)总经理办公会议及经理例会制度、

酒店管理公司

组织架构与管理制度

目录

一、组织架构图 2

二、酒店经营管理公司和成员酒店各部门职能职责 3~11

(一)总经理 3

(二)人事行政部总监 5

(三)市场营销部总监 7

(四)财务计划部总监 8

(五)品牌拓展部总监 9

(六)营运保障部总监 10

三、酒店管理公司基本运行制度 12~40