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- 2026-05-08 发布于香港
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财务预算的编制流程
2026/5/42不同得预算有什么区别?----预算出发点得选择
2026/5/43【内容介绍】本章主要就是介绍财务预算得编制流程,包括:以目标销量为编制起点得编制流程、以目标利润为编制起点得编制流程、以目标成本为编制起点得编制流程、以目标产量为编制起点得编制流程、以目标现金流量为编制起点得编制流程、以目标净资产利润率为编制起点得编制流程。【学习目标】了解财务预算编制流程得概念,了解每一种编制流程得内涵与编制步骤,熟悉每一种编制流程得优缺点与适用范围。
2026/5/44财务预算得编制流程就是指企业确定得以某一个预算项目为编制起点得一系列编制工作得程序与步骤。编制起点得选择:企业最关注得得需要先确定下来得指标。它就是众多核心指标得一个
2026/5/45以企业为例,根据所选择得核心指标不同,财务预算得编制流程主要有以下六种,即:
(一)以目标销量为起点得编制流程(二)以目标利润为起点得编制流程(三)以目标成本为起点得编制流程(四)以目标产量为起点得编制流程(五)以目标现金流量为起点得编制流程(六)以目标净资产利润率为起点得编制流程
2026/5/46第一节以目标销量为编制起点得
编制流程
2026/5/47一、以目标销量为编制起点得编制流程得内涵以目标销量为编制起点得编制流程就是指以目标销量为核心指标,以销售预测为基础来确定目标销量,根据目标销量来编制
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