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教育师资队伍建设制度

第一章总则

第一条为加强公司教育师资队伍建设，规范师资选拔、培养、使用与管理，提升教育服务质量与核心竞争力，防范人才流失、师德失范等专项风险，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，结合企业发展战略与业务需求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工，涵盖教育师资的引进、培训、考核、激励、退出等全流程管理。凡涉及教育师资队伍建设的相关活动，均须遵守本制度规定。

第三条本制度中的核心术语定义如下：

（一）“教育师资专项管理”指公司为优化师资结构、提升专业能力、规范行为标准而开展的系统性管理活动，包括师资遴选、培训赋能、绩效考核、合规监督等环节。

（二）“师资风险”指因师资队伍不稳定、专业能力不足、职业道德缺陷或违规操作等因素可能引发的教育服务中断、声誉损害或法律责任等问题。

（三）“师资合规”指教育师资在履职过程中，严格遵守国家法律法规、行业规范及公司制度要求的行为表现，确保教育服务的合法性与规范性。

（四）“师资梯队建设”指通过分层分类培养，构建结构合理、储备充足、能力突出的师资队伍，满足不同发展阶段的教育需求。

第四条教育师资队伍建设应遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖原则：所有教育师资及涉及师资管理的行为均须纳入制度管控范围，确保无死角、无遗漏。