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安防系统集成公司分支机构安防项目实施管控管理制度

1总则

1.1制定目的

为规范公司各分支机构安防项目实施全流程管理，统一项目管控标准、质量标准、安全标准、合规标准，实现总部与分支机构项目管理一体化、标准化、规范化，防范分支机构项目管控缺位、质量不达标、合规风险、成本失控等问题，保障安防项目高效落地、客户权益得到保障，依据国家安全防范工程建设、分支机构管理相关法律法规，结合公司全国化业务布局运营需求，特制定本制度。

本制度旨在建立总部统筹、分支机构执行的分级管控体系，明确总部与分支机构的管理权责、实施流程、考核标准，解决分支机构项目管理水平参差不齐、跨区域协同不畅等问题，提升公司整体项目实施能力与品牌统一性。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有直营分支机构、加盟分支机构、区域办事处等下属机构，覆盖分支机构承接的所有安防系统集成项目的立项、投标、设计、施工、调试、验收、结算、运维全流程实施管控工作。

本制度同时适用于总部项目管理中心、质量管理中心、合规管理部门及各分支机构全体项目管理人员、施工人员、技术人员，所有单位和个人均需严格遵守本制度规定。

1.3管理原则

1.3.1总部统筹原则：总部统一制定管控标准，分支机构严格执行，确保管理统一性。

1.3.2分级管控原则：明确总部与分支机构管理权责，分级负责、层层落实管控责任。

1.3.3标准统一原则：全公司项目质量、安全