教育行业体育部辅导员体育竞赛组织手册.docx

教育行业体育部辅导员体育竞赛组织手册

第1章组织体系与职责分工

1.1领导小组组建与运行机制

领导小组由单位主要负责人担任组长，分管体育工作领导任副组长，成员涵盖教务处、学工处、团委及各系部负责人，确立“一把手工程”的领导地位，确保竞赛组织工作纳入年度重点工作并优先保障资源投入。建立“周例会、月研判、季总结”的常态化运作机制，每周召开一次工作推进会，通报上周竞赛进度，每月召开一次数据分析会，针对成绩波动或资源瓶颈进行专题研判，确保决策链条高效畅通。

实行“项目负责制”，将竞赛任务拆解为赛前准备、赛中执行、赛后复盘三个阶段，每个阶段指定一名专职领队（ProjectLeader）和