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3D打印建筑材料科技公司试用期考核管理制度

第一章总则

1.1制定目的

1.1.1为科学评估试用期员工的工作能力、岗位适配度、职业素养，建立标准化、量化的试用期考核体系，精准选拔适配3D打印建筑材料行业的优质人才，淘汰不合格人员，降低用工风险，制定本制度。

1.2核心原则

1.2.1量化考核、分类评估、客观公正、结果导向原则，针对不同岗位制定专属考核指标，突出实操能力与工作成果。

1.3适用范围

1.3.1公司所有处于试用期的新入职员工，核心研发、生产技术、销售、职能岗位均适用本制度。

第二章考核组织与职责

2.1考核小组

2.1.1由部门负责人、业务骨干、人事部专员组成考核小组，部门负责人负责业务考核，人事部负责纪律、考勤、培训考核。

2.2核心职责

2.2.1制定岗位考核指标、组织考核实施、记录考核数据、出具考核结果、反馈考核意见，指导试用期员工改进工作。

第三章差异化考核指标体系

3.1研发岗位考核（3D打印材料工程师）

3.1.1考核内容：试验操作能力、材料配方学习、研发报告撰写、工作纪律、团队协作；权重占比：实操能力40%、工作成果30%、纪律20%、协作10%。

3.2生产岗位考核（操作工/质检员）

3.2.1考核内容：设备操作熟练度、生产产量、产品合格率、安全操作、考勤纪律；权重占比：实操40%、产量质量35%、安全纪律25%。

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