2026年DDI_Manager_Ready一线管理者胜任力测评案例集.docxVIP

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2026年DDIManagerReady一线管理者胜任力测评案例集

一、情景判断题（共5题，每题2分）

说明：以下情景描述了管理者在日常工作中可能遇到的典型问题，请根据情景选择最合适的应对方案。

1.情景：你负责的团队正在赶一个重要的项目截止日期，突然有一位核心成员因家庭紧急情况需要请假两周。团队其他成员已经表达了不满，因为项目进度已经受到影响。

A.立即重新分配该成员的工作给其他成员，并要求团队加倍努力。

B.与团队沟通项目的紧急性，并安排其他成员分担工作，同时提供必要的支持和资源。

C.建议团队自己想办法，因为项目时间紧迫，不能因为个人问题耽误工作。

D.安排该成员远程工作，尽量减少对团队的影响。

2.情景：在一次团队会议上，一位成员提出了一个创新的想法，但其他成员普遍认为该想法风险过高，可能无法实现。你会如何回应？

A.直接否定该想法，因为风险太大。

B.鼓励该成员进一步完善方案，并组织小范围试点验证。

C.建议暂缓讨论，先收集更多信息再决定。

D.让其他成员主导讨论，自己保持沉默。

3.情景：你发现一位团队成员的工作表现持续低于预期，尽管你已经多次提供反馈和指导。你会如何处理？

A.直接进行绩效评估，并考虑降级或解雇。

B.与该成员进行一对一沟通，了解其遇到的困难，并提供更多支持。

C.