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2025年人力资源管理师一级真题与实务

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

第一部分

阅读以下材料，回答问题。

某大型制造企业A公司，近年来业务快速扩张，同时面临市场竞争加剧、技术更新加速的挑战。公司管理层决定进行组织架构调整，旨在提升组织灵活性和市场响应速度。调整方案涉及从传统的职能式结构向事业部制或矩阵式结构的转变，涉及约300名中层及以上管理人员和骨干员工。人力资源部负责该项目的推进工作。在方案出台初期，部分中层干部对自身职责变化、汇报关系调整存在疑虑，员工中也流传着“调整是为了裁员”的不实传言，导致内部沟通不畅，部分骨干员工情绪波动，甚至有离职意向。人力资源部负责人李经理感到压力巨大，需要制定应对策略。

问题：

1.分析A公司此次组织架构调整可能面临的主要的人力资源挑战。

2.针对中层干部的疑虑，李经理可以采取哪些沟通与引导措施？

3.针对员工中的不实传言和骨干员工的离职意向，李经理应如何应对，以稳定员工情绪，保留核心人才？

第二部分

阅读以下材料，回答问题。

B公司是一家互联网科技公司，为适应快速发展的业务需求，决定实施全面薪酬改革，旨在建立更具竞争力、更能激励员工、更符合公司战略的薪酬体系。公司当前存在薪酬结构老化、内部公平性不足、外部竞争力偏弱、绩效结果与薪酬关联度不高等问题。人力资源部正在设计新的薪酬方案，方