2025年教育行业教务处教师课程安排管理手册.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.74万字
  • 约 27页
  • 2026-05-07 发布于江西
  • 举报

2025年教育行业教务处教师课程安排管理手册.docx

2025年教育行业教务处教师课程安排管理手册

第1章总则与职责

1.1手册适用范围与定义

本手册严格依据《教育部关于推进高等教育数字化转型的实施方案》及2024年教育部“智慧教育”建设标准编制,旨在为2025年秋季起在我校所有非全日制及在职本科、研究生及继续教育学院开设的公共基础课、通识选修课及专业选修课提供全生命周期的课程安排管理依据。适用范围涵盖教务处负责的全校课程资源库、教务管理系统(LMS)、电子课程平台(如超星学习通、雨课堂、智慧树等)以及各二级学院自建的教学资源系统。

手册定义“课程安排管理”为从课程立项申报、中期审核、学期调整、学分认定到毕业审核的闭环全过程管理,确保每门课程的学时、学分、开课时间、授课教师及考核方式符合国家标准。定义“信息化支撑平台”指由省级教育云平台、校级教务系统、移动教学终端及大数据分析底座组成的技术体系,所有课程安排操作必须通过该平台实现,严禁手工Excel替代系统录入。手册适用于教务处管理人员、二级学院教学秘书、辅导员、学生教务员及全体任课教师,确保管理动作标准化、流程化、规范化。

手册特别规定,对于开设人数超过1000人的国家级一流本科课程,必须严格执行《课程资源建设规范》,并在手册中单独标注“精品课专项管理”条款。

1.2教务处组织架构与岗位分工

教务处设立课程管理领导小组,由校长任组长,分管教学副校长任副组长,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档