高级管理人员薪酬与绩效考核办法（医药行业）.docxVIP

高级管理人员薪酬与绩效考核办法

第一章总则

第一条目的

为优化公司高级管理人员（以下简称“高管人员”）的绩效评价与薪酬激励机制，构建市场化、规范化、科学化的薪酬考核与评价体系，激发高管人员的工作积极性和创新精神，促进公司健康、稳定、持续发展，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司董事会聘任的总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书及其他高管人员。

第三条职位设定

公司总裁为公司正职高管，副总裁、财务总监、董事会秘书等为公司副职高管。

第四条基本原则

1.责权利对等：实现薪酬与职责、风险、贡献的对等。

2.市场化导向：薪酬水平与市场接轨，体现行业竞争力。

3.激励与约束并重：激发高管人员积极性，同时强化约束机制。

4.公开透明：确保薪酬与考核过程的公开、公正、公平。

第二章管理机构与职责

第五条管理机构

公司董事会负责制定并审批高管人员薪酬管理制度，同时授权董事会薪酬与考核委员会负责制度起草、修订及日常考核管理。

第六条薪酬与考核委员会职责

1.研究制定高管人员薪酬政策与方案，报董事会审批。

2.审议高管人员岗位系数、考核标准，组织实施年度及任期考核。

3.监督高管人员履职情况，检查薪酬制度执行情况。

4.拟定股权激励计划草案，提交董事会审议。

5.核实高管人员薪酬披露信息的真实性、准确性、完整性。

第七条执行与配合

公司总裁负责执行董事会决议，负责高管人员职责