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公路施工现场质量管理标准操作手册

第一章总则

1.1目的与依据

为规范公路工程施工现场质量管理行为，明确各参与方质量管理职责，确保工程实体质量符合设计及规范要求，保障公路工程安全、耐久、适用，依据国家及行业相关法律法规、技术标准及规范，结合公路工程施工特点，制定本手册。

1.2适用范围

本手册适用于各类新建、改建、扩建公路工程的施工现场质量管理工作。各参建单位应结合项目具体情况，参照本手册制定针对性的实施细则。

1.3基本原则

施工现场质量管理应遵循“预防为主、全员参与、过程控制、持续改进”的原则。以合同为约束，以规范为准则，以数据为依据，强化源头控制，注重过程管理，确保工程质量。

第二章质量管理组织保障与职责

2.1组织机构

项目经理部应成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，全面负责项目质量管理工作。小组下设质量管理部门，配备足够数量且具备相应资质的质量管理人员，确保质量管理工作的有效开展。

2.2主要职责

2.2.1项目经理

对项目工程质量负总责，负责建立项目质量管理体系，组织制定质量目标和质量计划，配备必要的资源，确保质量管理体系有效运行。

2.2.2项目总工程师

对项目工程质量负技术责任，负责审批施工组织设计、专项施工方案及关键工序的技术措施，组织图纸会审与技术交底，解决施工中的重大技术难题。

2.2.3质量负责人

具体负责施工现场日常质量管理工