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工程项目部办公室上墙职责XX.docx

工程项目部办公室上墙职责XX

项目经理部职责

一、项目经理部是建设公司派出的工程项目的全权管理机构。

二、贯彻执行国家和地方政府相关法律、法规、维护企业和职工利益。

三、贯彻执行国家有关部委的技术标准和验收规范，保证工程质量、争创优质工程。

四、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和有关部门颁发的法律法规，做好安全文明施工，创安全文明样板工地。

五、负责项目的前期筹备、施工场地的规划，临时设施的搭建，施工技术资料的准备等工作。

六、负责施工队伍的选择、施工机械、测量、试检验设备的进场。

七、施工周转材料的准备、工程材料的采购。

八、施工图预算的编制、审批（如工程造价采用固定价格一次包死，应编制施工预算的控制成本措施）。

九、搞好财务管理，降低成本，及时上缴资金。

十、积极承揽任务，扩大经营成果。

项目经理职责

一、确定项目工作方针，工作目标和工作程序。作为本公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理单位等各方面的关系。

二、项目经理是工程项目上的全权负责人，是工程安全、质量、管理的第一责任者。

三、负责参与施工队伍的选择和人员的聘用，选择的施工队伍要将相关资料上报建设公司审批后方可进场。