[] - 2025-12-04 28张流程图沦为废纸,三根 “定海神针”让你的流程变革不烂尾:找对人、立好规、定指标.pdfVIP

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  • 2026-05-07 发布于山东
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[] - 2025-12-04 28张流程图沦为废纸,三根 “定海神针”让你的流程变革不烂尾:找对人、立好规、定指标.pdf

28张流程图沦为废纸,三根

“定海神针”让你的流程变革不烂尾:找对人、立好规、

定指标

原创峡山老曹

2025-12-04原文

在某制造企业干了多年的朋友,看到我发的文章别再瞎搞业务流

程优化了!这5个坑不躲,势必翻车,向我吐槽:“耗时三月画满28

张六级流程图,最终沦为废纸。”

这场景太熟悉了。从业多年,见过太多企业把流程变革做成

“纸面狂欢”:跨部门会开了一箩筐,SOP

改了七八版,最后要么卡在部门扯皮里,要么做完没人用。

我前面多次与大家聊过,真正的流程变革从不是

“画画流程图”,而是动真格的管理变革。

前面我分享过流程优化破局的六个维度部门互甩锅,流程优化瞎

忙活?这6

个维度才是破局关键,吸取多个流程管理项目的经验教训,结合最近

看了果总的文章,再给大家分享流程变革的这三根“定海神针”。

一、Sponsor(发起人):这

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