2026年基层医疗服务能力提升工作计划.docxVIP

2026年基层医疗服务能力提升工作计划

为切实提升基层医疗服务能力，满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，结合基层医疗卫生工作实际，特制定2026年基层医疗服务能力提升工作计划。

人力资源建设

人员招聘与引进

制定科学合理的人员招聘计划，重点招聘临床医学、预防医学、护理学等专业人才。积极与各大医学院校建立合作关系，开展校园招聘活动，吸引优秀毕业生到基层医疗机构工作。同时，面向社会公开招聘有经验的医护人员，特别是具有中级及以上职称的专业技术人员，充实基层医疗人才队伍。

人员培训与发展

1.制定详细的培训计划，定期组织医护人员参加各类业务培训和学术交流活动。邀请省市级专家到基层开展讲座和培训，内容涵盖临床诊疗技术、公共卫生服务、医疗质量管理等方面。

2.鼓励医护人员参加在职学历教育和继续医学教育，对取得更高学历和专业技术资格的人员给予适当奖励。

3.建立基层医护人员到上级医院进修学习制度，选派业务骨干到省市级医院进行为期36个月的进修学习，学习先进的医疗技术和管理经验。

绩效考核与激励

完善绩效考核制度，建立以服务质量、工作数量、患者满意度等为主要指标的考核体系。将考核结果与医护人员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分调动医护人员的工作积极性和主动性。设立专项奖励基金，对在医疗服务、公共卫生等工作中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励。

基础设施建设

改善就医环境

对基层医疗机构的门诊