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基于价值链的企业全面预算管理：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大环境下，企业面临着前所未有的挑战。市场需求的快速变化、原材料价格的波动、竞争对手的压力以及技术的飞速发展，都使得企业的生存和发展环境充满了不确定性。为了在这样的环境中立足并取得可持续发展，企业必须不断提升自身的管理水平和竞争力。全面预算管理作为一种重要的管理工具，在企业管理中发挥着关键作用。它通过对企业未来一定时期内的经营活动、投资活动和财务活动进行全面规划和安排，将企业的战略目标转化为具体的行动计划和财务指标，有助于企业合理配置资源、控制成本、提高运营效率和实现战略目标。