项目变更管理：概念、分类与原则.pdfVIP

2021年下半年*计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试

信息系统项目管理师

基础精讲班

-09【第16章】项目变更管理

讲师:朱建军（老师）

本节考点大数据分析

此部分上午一般考1-2分，案例都有可能涉及，是复习的重点章节

变更管理

16.1项目变更管理的基本概念

1、项目变更管理，是指在信息系统工程建设项目的实施过程中，由于项目环境或者其他的而对项目

的功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面做出的改变。

2、由于项目逐渐完善的基本特性，意味着早期的共识随着项目进行，对项目不断深入的理解，作业过程

与预先的发生变化是必然的。由于项目很少会保质保量地交付，因而变更控制必不可少。

3、变更的常见：①产品范围（成果）定义的过失或者疏忽②项目范围（工作）定义的过失或者疏忽

③增值变更④应对风险的紧急计划或回避计划⑤项目执行过程与基准要求不一致带来的调整⑥外部

。

4、变更的分类：

◆根据变更性质分为：重大变更、重要变更和一般变更。通过不同权限控制

◆