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汽车行业技术部项目经理项目进度管理手册

第1章项目启动与规划管理

1.1项目需求分析与范围界定

需求分析是项目成功的基石，旨在通过收集、整理和评估来自客户、行业专家及内部干系人的信息，明确项目“做什么”以及“为什么做”。在汽车行业技术部中，这通常涉及对整车研发设计（VRD）、零部件工程或自动驾驶算法等核心领域的深度调研，需区分功能性需求与非功能性需求，确保需求文档（PRD）能够精准描述车辆的功能特性、用户体验指标及系统性能参数，避免后续开发出现范围蔓延。范围界定过程需利用“工作分解结构”（WBS）将宏观项目目标拆解为可执行、可交付的具体工作包，形成清晰的项目边界。例如，在制定一款新