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汽车行业质量部QC质量检验记录手册

第1章总则与适用范围

1.1质量部组织架构与职责界定

质量部作为企业质量管理的核心部门，其组织架构采用“直线职能制”模式，由总经理直接领导，下设质量检验部、过程控制部及质量改进部。质量检验部作为一线主体，直接负责全车出厂前的静态与动态检验，确保检验记录真实有效。各岗位具体职责界定如下：质量检验员需负责整车外观、底盘及关键零部件的100%目视检验，并依据标准填写《整车质量检验记录表》；过程控制员负责实时监控关键工艺参数（如焊接电压、喷涂厚度），并在发现异常时即时上报。

质量部实行“三检制”（自检、互检、专检），检验记录是“三检制”落地的唯