2026年项目管理师《项目管理师业务》模拟试卷.docVIP

2026年项目管理师《项目管理师业务》模拟试卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指什么？

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、成本

C.时间、质量、资源

D.范围、时间、资源

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.SWOT分析

D.干系人分析矩阵

3.项目风险管理中，哪个过程用于识别潜在的项目风险？

A.风险评估

B.风险响应规划

C.风险识别

D.风险监控

4.项目质量管理中，哪个工具用于监控和记录项目成果是否符合质量标准？

A.控制图

B.流程图

C.检查表

D.帕累托图

5.项目沟通管理中，哪个过程用于规划如何与项目干系人进行有效沟通？

A.沟通管理计划

B.沟通监控

C.沟通执行

D.沟通规划

6.项目采购管理中，哪个过程用于选择供应商？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购控制

7.项目整合管理中，哪个过程用于确保项目所有要素协调一致？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目整合管理

D.项目监控

8.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.敏捷估算

C.资源平衡

D.活动排序

9.项目成本管理中，哪个过程用于估算项目活动的成本？

A.成本估算

B.成本预