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华侨大学《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在公司战略分析中，行业生命周期分析的主要目的是（）。

A.评估企业内部资源B.确定行业竞争强度C.预测市场需求变化D.分析宏观经济环境

2.根据波特五力模型，供应商议价能力较强的行业通常具有以下特征（）。

A.供应商数量众多且高度分散B.行业产品差异化程度高C.供应商集中度高且产品标准化D.替代品威胁较大

3.当企业面临外部环境剧变时，最可能采取的战略调整方式是（）。

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

4.根据资源基础观，企业竞争优势的可持续性主要取决于（）。

A.行业竞争强度B.企业核心资源的异质性C.市场规模大小D.政府政策支持力度

5.在风险管理中，风险识别阶段的主要工作包括（）。

A.评估风险影响程度B.制定风险应对计划C.识别潜在风险因素D.选择风险转移方式

6.根据SWOT分析，企业内部优势与外部机会相结合的战略属于（）。

A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略

7.战略实施过程中，组织结构要素对战略成功的影响主要体现在（）。

A.跨部门协调效率B.资源配置合理性C.高层管理能力D.市场反应速度

8.