六个盒子的落地及应用.pptxVIP

六个盒子的落地及应用;;SectionHeaderHere

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Whenyoucopypaste,choosekeeptextonlyoption.;;盘点工具：组织现状进行盘点

诊断工具：建立全面的组织视角

沟通工具：就组织状态开启有效的沟通

平台工具：HR和业务有效开展工作;核心关键点：

明确性：企业的目标和使命是否足够明确

一致性：指企业上下的目标和使命是否一致

认同度：员工对这个使命和目标是否理解、认同和执行;提问：;核心关键点：;提问：

① 我们团队中重要的合作关系（内

部、外部）有哪些？

② 我们的客户和相关利益方是谁？

客户对我们的流程满意吗？出现

过什么样的问题？

③ 我们团队重要的合作关系（包括

内部、外部的都有哪些）这些合作关系现状如何？;核心关键点：

如何激发员工动力

员工的三个问题：为何而做？

怎么做会被奖励？怎么做会

被惩罚？

如何做到公平和团结;组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成