项目组合管理概述与实践要点.pdf

21.1项目组合管理概述

无重要考点

21.1.1项目组合

1、项目组合是将项目、项目集,以及其他方面的工作内容组合起来进行有效管理,以保证织的战

略性的业务目标。

2、在任何一个给定的时刻.项目组合代表了它选择的组件的一个视图以及组合的战略目标;然而项目组

合中的部件不见得要相互依赖或者直接相关。项目组合代表的组织的投资决策、项目优先级的排序以及

资源的分配。项目组合代表了组织的意图、方向和进展,而不是确定的,一定要完成的工作和任务。

3、在组织可能包含多个项目组合,每个项目组合都为了实现特定的战

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