2025年人力资源管理师二级案例分析试卷：人力资源信息系统应用与员工培训.docxVIP

2025年人力资源管理师二级案例分析试卷：人力资源信息系统应用与员工培训

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某大型制造企业“智造2025”计划启动，旨在通过数字化、智能化提升核心竞争力。为此，公司决定对人力资源管理体系进行升级，重点引入一套集成的人力资源信息系统（HRIS）。项目组在经过初步调研后，提出了两种方案：一是采购国际知名品牌的成熟HRIS，功能全面但实施周期较长，初期投入较高；二是与一家初创的软件公司合作，定制开发系统，实施快，初期成本较低，但系统稳定性和未来发展存在不确定性。同时，该企业意识到，新系统的成功应用离不开员工能力的匹配，计划在系统上线前后分阶段实施全员数字化技能培训。人力资源部张经理负责此项工作，他面临诸多挑战：如何评估两种HRIS方案的优劣？如何向管理层和员工沟通新系统的必要性和价值？如何设计既符合公司战略又满足员工需求的培训项目？在预算和时间双重压力下，张经理该如何决策？

案例二

W公司是一家快速发展的互联网公司，近年来业务扩张迅速，员工人数从几百人增长到近两千人。随着组织规模的扩大，传统的人事管理方式效率低下，信息分散，员工体验不佳。公司决定引入一套在线HRIS，以期提升管理效率，优化员工服务。系统上线初期，员工对新系统的使用并不熟练，经常出现操作错误，导致招聘流程延误、薪酬数据计算错误等问题。此