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建筑行业养护部养护工建筑养护管理手册

第1章总则

1.1适用范围与意义

本手册严格依据国家现行《建设工程质量管理条例》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）编制，明确适用于我司建筑养护部所有养护工的日常作业、技术管理及质量监督全流程。②手册涵盖从混凝土养护、钢筋防锈保护到装饰装修材料养护的六大核心板块，确保每一道工序均处于受控状态。通过标准化作业，旨在消除养护过程中的随意性，杜绝因养护不当导致的结构裂缝、渗漏或耐久性下降等质量通病。④本手册是养护工进行自我考核、班组长进行过程纠偏以及项目经理进行质量追溯的直接依据，具有强制执行力。⑤手册明确了养护工在施工现场的“三不”原则：不擅自拆改、不违规覆盖、不隐瞒缺陷，确保养护质量受控于制度而非个人经验。本手册的颁布实施，标志着我司养护管理由“经验型”向“标准化、精细化”模式转型，显著提升了工程整体的结构安全水平和使用寿命。

1.2组织架构与职责分工

项目部成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，养护工长为执行负责人的养护管理领导小组，实行“项目经理负责制”与“工长一线指挥制”相结合的管理模式。②养护工长作为现场第一责任人，负责编制每日养护计划，现场协调材料供应与机械调配，并对当日养护质量负直接领导责任。质检员每日对养护过程进行全过程旁站，重点检查养护厚度、养护时间、养护环境温湿度及养护记录填写情况，发现异常立即