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- 2026-05-11 发布于江西
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2025年零售行业市场部店长门店营销推广手册
第1章市场战略与目标拆解
1.1年度核心战役规划与资源调度
基于全年零售客流预测模型，将“双11、618及“春节大促”三大节点拆解为12周周度战役，明确各阶段主推商品为高毛利爆品与引流款，确保库存周转率提前3天完成备货，避免断货导致客流流失。建立“人-货-场”联动资源池，将300名区域店长与20名数字化运营专家进行动态匹配，依据门店坪效数据自动分配促销预算，确保每百平米日均消耗促销物料不超过15元，以最小成本撬动最大转化。
制定“前3天抢客、前7天铺货、前14天复购”的六步执行SOP，要求一
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