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内部推荐操作指引

目的：

为高效整合公司内部资源，优化人才招募流程，激励员工积极参与人才推荐活动，促进优秀人才的快速流动与融入，特制定本内部推荐操作指引。

一、岗位空缺信息获取

员工可通过公司内部公告、邮件通知或人力资源部直接沟通等方式，获取当前各部门岗位空缺的详细信息。

二、内部推荐发起

=1\*GB4㈠推荐意向表达

有意推荐候选人的员工，需首先与人力资源部招聘组负责人取得联系，明确表达推荐意向，并提供被推荐人的基本信息概述。

=2\*GB4㈡资料提交

随后，推荐人需正式提交被推荐人的详细简历资料，包括但不限于教育背景、工作经验、专业技能证书等相关资历证明文件。

三、招聘对接人分配原则

为确保内部推荐流程的高效执行，具体招聘对接人的分配根据该推荐人招聘渠道确定，总体遵循以下原则：

=1\*GB4㈠推荐人招聘渠道为网络/猎头渠道

1.推荐人入职1年内

由该员工的原始招聘对接人负责对接，若其因调岗、离职或休假等原因无法履职，则由招聘组负责人灵活调整至其他合适组员。

2.推荐人入职满1年后

由招聘组负责人根据当前团队成员的工作负荷与专长，合理分配对接人。

=2\*GB4㈡推荐人招聘渠道为内部推荐渠道

无论入职时间，均参照推荐人入职满1年后的规则执行，确保资源分配的公平性与效率。

四、推荐流程与绩效核算

=1\*GB4㈠