文明施工考评监理细则.docxVIP

文明施工考评监理细则

1考评适用范围与考评主体分工

本细则适用于各类房屋建筑工程、市政公用工程、轨道交通工程施工阶段全过程，监理机构对承包单位（含总承包单位、专业分包单位、劳务分包单位）文明施工行为的常态化考评管控，既覆盖施工现场实体文明施工状况，也覆盖参建施工单位文明施工管理体系运行、人员行为管控等内容。不同于政府主管部门组织的文明工地评选属于创建类评定，本监理文明施工考评是过程管控的日常性工作，核心目的是通过定期量化评价，及时发现并消除施工过程中存在的不文明施工行为，防范因文明施工不到位引发的安全事故、环境污染事件、职业病危害以及社会舆情问题，保障施工现场作业人员的职业健康与作业环境符合规范要求，推动项目施工管理标准化、规范化。

明确项目监理部文明施工考评分三级分工，责任到人：

（1）总监理工程师：作为项目文明施工考评工作第一责任人，负责审批项目文明施工监理考评细则，组织月度综合考评、阶段考评与竣工总评，审批各周期考评结果，协调解决考评发现的重大文明施工隐患整改资源矛盾，对考评结果的真实性、公正性负责。

（2）专职安全监理工程师：作为文明施工考评的具体执行人，负责编制项目文明施工监理考评细则，组织日常巡检、周考评，汇总各专业监理工程师提供的日常检查记录，整理归档所有考评资料，针对考评发现的问题下达监理工作指令，跟踪整改进度，复查整改结果，向总监理工程师汇报考评工作开展情况。