2026年一级人力资源管理师专业技能模拟试题及答案
【题目一】综合分析题
某大型国有装备制造企业,拥有员工12000人,随着“十四五”规划的推进,企业确立了从“传统制造”向“智能制造与服务型制造”转型的战略目标。然而,当前的人力资源管理体系仍停留在传统的人事管理阶段,主要表现为:人员结构老化,高端数字化人才短缺;绩效考核以德能勤绩廉为主,与战略脱节;薪酬分配存在平均主义倾向,核心骨干流失率上升;组织架构呈现典型的金字塔式,层级多、反应慢。为了支撑战略转型,集团高层决定对人力资源管理体系进行全面变革,并引入了基于EVA(经济增加值)的价值管理体系。
请结合案例,运用人力资源管理战略与规划的相关理
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