摘要
摘要
零售业作为国民经济的支柱型产业之一,历经数十年的高速发展。随着电
子商务的兴起,传统零售受到冲击,市场份额被快速崛起的电商企业挤压。然
而,在大数据、人工智能等前沿科技的推动下,消费者的个性化需求不断提高,
电子商务的发展也受到制约。在此背景下,融合了线上、线下及物流的新零售
商业模式应运而生,通过全渠道融合推动零售业向智能化、系统化方向发展。
然而,新零售转型对企业运营流程带来深刻变革,其中营运资金管理贯穿采购、
摘要
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零售业作为国民经济的支柱型产业之一,历经数十年的高速发展。随着电
子商务的兴起,传统零售受到冲击,市场份额被快速崛起的电商企业挤压。然
而,在大数据、人工智能等前沿科技的推动下,消费者的个性化需求不断提高,
电子商务的发展也受到制约。在此背景下,融合了线上、线下及物流的新零售
商业模式应运而生,通过全渠道融合推动零售业向智能化、系统化方向发展。
然而,新零售转型对企业运营流程带来深刻变革,其中营运资金管理贯穿采购、
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