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消费类电池事业部供应商变更管理优化培训Downloadfrom/thread-108939-1-1.htmlMore/forum-52-1.html

目录0302010405课程学习目的流程及要求场景演练激励机制培训计划

子目录|01课程学习目的项目目标课程学习目的

课程学习目的|您是否准确认识供应商变更您是否准确认识了供应商变更类别？您是否了解供应商变更流程要求，并知道当供方发起变更时如何处理？您是否知道供应商变更导致的一系列的影响？以下属于供应商变更吗？供应商太忙了，增加了设备/生产线供应商工艺参数调整为了优化产品特性，原材料配方成分调整

课程学习目的|——目标执行本次培训，希望降低供应商变更带来的质量风险降低到最低，从供应商→BYD工厂→终端客户流程损失损失供应商变更不规范导致终端客诉次数为0供应商变更不规范导致厂内异常事件次数为0供应商变更流程执行率100%注：“供应商变更不规范”指变更流程不充分适宜，评审不充分、验证和确认项目不全面、变更实施通知执行单位不到位、变更执行不彻底等。敬畏变更流程，将供应商变更导致的质量损失减小到最低。

子目录|供应商变更分类及评审处理方式供应商变更流程供应商变更过程管理中容易出现的问题02流程及要求

流程及要求|供应商变更类别及评审处理方式注1：“定义”供应商重大变更：指影响产品的功能、性能/结构/通用性/