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2025年毕马威银行业与资本市场首席执行官展望2026年3月

目录030419未来之路前言20摘要方法论0521毕马威的专业支持核心发现1.经济展望与商2.人工智能驱动的技术创新3.打造适配人工智能时代的银行人才队伍4.通过ESG构建战略竞争优势业信心2206联系我们0913162025年毕马威银行业与资本市场首席执行官展望|2

打造适配人工智能时代通过ESG前言执行摘要核心发现经济展望与商业信心人工智能驱动的技术创新未来之路的银行人才队伍构建战略竞争优势摘要25%在复杂多变的全球环境中，银行首席执行官们对其公司人机协同已成为核心要务之一，旨在最大化释放人工智及其行业的前景表现出极为乐观的态度，对业务和盈利能价值，同时让员工确信技术是为提升工作价值，而非增长抱有积极预期。尽管并购热情有所转移，对并购的简单替代岗位。行业正重新思考构建具备竞争力的银行渴望依然高涨，但更多地转向更具战略性的交易。有意人才队伍所需的技能与个人素养。的首席执行官认为“战略差异化”开展高影响力并购的机构，多寻求市场整合，在市场格在强监管环境下，可持续发展信息披露仍是银行业的重通过创新、提升客户体验或采用新局较为分散的欧洲地区尤为突出。网络安全风险仍是悬大挑战，合规管理位列首席执行官核心议程。但管理层于行业之上的隐忧，但银行正加大包括人工智能在内的的商业模式来获得竞争优势，是推同样认可清洁能源、智慧