企业管理-直播带货企业绩效考核办法.pdf

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企业管理-直播带货企业绩效考核管理办法

第一章总则

第一条制定目的

为规范直播电商公司主播、运营、投手、客服、场控、短视

频剪辑、招商销售、管理层全岗位绩效考核,以业绩量化、

过程管控、按劳分配、多劳多得为核心,提升直播间GMV、

转化率、复购率、投产比、团队人效,统一考核标准、薪酬

挂钩、奖惩分明,特制定本办法。

第二条适用范围

直播事业部全体人员:全职主播/兼职主播、直播运营、千

川投手、中控场控、售后客服、短视频编导剪辑、选品采购、

招商经理、部门主管、直播店长。

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