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2026年企业自主品牌培育（从贴牌到创牌）路径测试

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

背景：某家电制造企业成立于2005年，初期通过OEM模式为国际品牌代工，2020年起开始自主品牌战略转型。现需根据行业与地域特点制定培育路径。

1.该企业在贴牌阶段的主要优势在于（）。

A.成本控制能力强，符合东南亚劳动力密集型产业特点

B.品牌溢价高，适合欧美市场高端定位

C.产品技术迭代快，符合德国制造标准

D.渠道资源丰富，适合日韩市场本土化运营

2.从OEM向OBM转型初期，企业应优先解决的核心问题是（）。

A.提升产品外观设计，符合意大利设计美学

B.加强供应链管理，保障东南亚原材料供应稳定

C.建立品牌法律保护体系，避免中美贸易摩擦风险

D.降低生产成本，适应巴西市场价格敏感度

3.某企业计划在2026年进入德国市场，自主品牌培育的关键一步是（）。

A.直接推出高端产品，对标西门子品牌影响力

B.通过法国经销商试点，测试品牌接受度

C.与德国技术企业合作，提升产品技术含量

D.减少营销投入，依靠性价比抢占市场份额

4.中国家电企业在贴牌阶段常见的风险是（）。

A.品牌忠诚度低，客户流失率高（如美国家电市场）

B.产品利润率高，符合日本企业战略

C.技术壁垒低，容易被模仿（如印度市场）

D