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隐患排查治理流程

第一章总则

隐患排查治理是安全生产工作的核心环节，是构建双重预防机制、防范遏制重特大事故的关键举措。为了建立健全隐患排查治理体系，规范隐患的识别、评估、整改、验收及销号全过程管理，实现隐患排查治理的闭环控制，特制定本详细流程内容。本流程适用于企业内部所有生产经营场所、部门、人员及相关承包方作业活动。

隐患排查治理工作坚持“全员参与、分级负责、闭环管理、持续改进”的原则。通过系统化的排查机制，及时发现并消除各类事故隐患，确保生产安全处于可控状态。隐患治理必须做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，对于重大事故隐患，必须严格执行“双报告”制度，即向企业主要负责人报告，同时向属地负有安全生产监督管理职责的部门报告。

第二章组织机构与职责体系

隐患排查治理不是单一部门的职责，而是一个自上而下的系统工程。明确各层级、各岗位的职责是确保流程有效运行的前提。

一、决策层职责

企业主要负责人（如董事长、总经理）对隐患排查治理工作全面负责，负责保障隐患治理所需的资金投入，定期听取隐患排查治理工作汇报，组织制定并审批重大事故隐患治理方案。安全总监或分管安全负责人协助主要负责人统筹推进隐患排查治理工作，组织开展综合性检查，协调解决跨部门、跨专业的重大隐患整改难题。

二、职能部门职责

安全管理部门作为隐患排查治理的牵头监督部门，负责制定隐患排查治理制度、标准和计划，建立隐患台