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2026年软考信息系统项目管理师备考知识点集锦

1.项目整体管理是确保项目各要素相互协调的过程。在项目启动阶段，项目经理需要制定项目章程，该文件由谁批准？

A.项目经理

B.项目发起人

C.职能经理

D.项目管理办公室

答案：B

解析：项目章程是正式批准项目的文件，由项目发起人或高级管理层批准，授权项目经理动用组织资源开展项目活动。

2.在制定项目管理计划时，下列哪项不是其直接输入？

A.项目章程

B.其他规划过程的输出

C.组织过程资产

D.工作绩效数据

答案：D

解析：工作绩效数据是指导与管理项目工作过程的输出，属于监控过程组的输入，不是制定项目管理计划的直接输入。制定项目管理计划的主要输入包括项目章程、其他规划过程的输出、事业环境因素和组织过程资产。

3.某项目采用挣值管理（EVM）进行成本控制。已知PV=120万元，EV=100万元，AC=110万元。根据当前数据，项目的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）分别是多少？

A.CPI=0.91，SPI=0.83

B.CPI=0.83，SPI=0.91

C.CPI=1.1，SPI=1.2

D.CPI=0.91，SPI=1.1

答案：A

解析：

C

S

CPI1表示成本超支，SPI1表示进度落后。

4.关于项目范围说明书，以下描述哪项是错误的？

A.它详细描述了项目的可交付成果

B.它为后续的