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建筑行业工程部安全员现场安全检查手册（执行版）

第1章安全生产责任制与全员安全管理体系

1.1项目部安全生产组织架构与职责划分

项目部设立由项目经理任组长、总工程师任副组长、各部门负责人为成员的安全生产领导小组，下设专职安全员、工程部长、质量部长、技术部长及行政人事部长六大职能小组，确保安全管理指令下达至一线班组，实现“一级抓一级、层层抓落实”。明确项目经理为安全生产第一责任人，对全员安全生产负全面领导责任；工程部长负责工程技术安全及分包单位安全管理的直接领导，对施工现场重大安全隐患负直接领导责任；专职安全员负责日常安全巡查与监督，对检查发现的隐患负直接管理责任。

各职能部门需根据业务特点制定具体的安全职责清单，例如技术部长需对施工方案中的安全措施的可行性进行专业审核，行政人事部长需将安全费用足额提取并专款专用，确保安全投入有章可循。建立“谁主管、谁负责，谁施工、谁负责”的责任链条，将安全考核指标分解到每一个岗位、每一项作业活动，形成从决策层到执行层、从管理层到操作层的全覆盖责任网络。实行安全承诺制，要求项目部全员在开工前签署岗位安全责任书，明确各自的安全职责、风险辨识内容及应急逃生路线，确保全员知责、明责、尽责。

定期召开安全职责落实会议，通报各层级履职情况，对履职不力、推诿扯皮的责任人进行约谈或处罚，对表现突出的个人给予表彰，强化责任意识的刚性约束。

1.2全员安全生