职场安全培训指南.pptxVIP

计量部

齐旭东

5月23日

;安全经验分享;工作前安全分析;JSA的好处;JSA应用的领域;符合以下情况之一，应进行JSA;什么情况下使用JSA;JSA的管理流程;工作任务初步审查;成立JSA小组;JSA的管理流程;JSA程序的实施;JSA的工作环节;例：

换灯泡作业

搬梯子

支好梯子

上梯子

换灯泡

下梯子

放回梯子;第二步

观察工作流程，识别每一环节的危害

你不需要是科学家或教授来做！;危害的类别——依据GB/T13861-《生产过程危险和有害原因分类与代码》

人的原因

物的原因

环境原因

管理原因;第二步：

观察工作流程，识别每一环节的危害;第二步：

观察工作流程，识别每一环节的危害;第二步：

观察工作流程，识别每一环节的危害;第二步：

观察工作流程，识别每一环节的危害;第二步：

观察工作流程，识别每一环节的危害;第二步：

观察工作流程，识别每一环节的危害;第二步：

观察工作流程，识别每一环节的危害;第二步：

观察工作流程，识别每一环节的危害;第三步

评估风险

风险=可能性*暴露频率*严重性

可能性：后果事件发生的几率

暴露频率：每单位时间某事件发生（或预计发生）的次数

严重性：可能引发的后果的严重程度

;事故发生的可能性(L);人员暴露于危险环境中的频繁程度(E);发生事故可能造成的后果的严重性(C);风险